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O PAPEL DOS SOFTWARES DE BUSINESS INTELLIGENCE E BUSINESS PERFORMANCE MANAGEMENT PARA A ATUAÇÃO DE UMA CONTROLADORIA ESTRATÉGICA
Última alteração: 2015-01-06
Resumo
Com a atual integração dos mercados e a descotização dos comércios e fronteiras internacionais, o posicionamento da Contabilidade torna-se um dos alicerces fundamentais para o reposicionamento das empresas. O atual ambiente empresarial competitivo corrobora para a atuação da Controladoria em uma abrangência estratégica. Ações estratégicas direcionam de forma focada para sobrevivência e perpetuidade das organizações, adaptando a diferentes cenários, em criar estratégias competitivas e inovadoras, que proporcionem real vantagem competitiva. A Tecnologia da Informação destaca-se como instrumento principal para a Contabilidade revestida na função da Controladoria Estratégica em enfrentar estes desafios, provendo informações aos gestores na tomada de decisão. O presente artigo tem como objetivo contribuir na exploração da Contabilidade como Sistema de Informação provendo informações, proporcionando mudança de postura e conduzindo a organização para a eficácia, de forma a identificar através de pesquisa empírica se a automatização ou informatização dos processos de gestão com o uso de softwares da categoria de Business Intelligence e Business Performance Management contribuem para o processo de atuação de uma Controladoria Estratégica
Palavras-chave
Business Intelligence; Business Performance Management; Controladoria Estratégica; Sistema de Informação; Tecnologia da Informação
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