No mundo empresarial e no mercado competitivo, projetos, informações e a tecnologias são de fundamental importância, o gerenciamento e organização desses meios são imprescindíveis para as empresas, pois através destes itens, haverá a base para a tomada de decisão, visando o desenvolvimento e o lucro da organização. O presente trabalho buscou demonstrar o gerenciamento de portfólios presente no mercado e propor um novo modelo, apontando suas respectivas funcionalidades, objetivando apontar as vantagens e limitações no uso do framework. O desenvolvimento foi feito através de pesquisa teórica e empírica, com obtenção de dados extraídos de artigos, livros, matérias e manuais referentes, também foi elaborada um questionário quantitativo quanto ao modelo para identificação do nível de maturidade das organizações, e aplicado a 13 organizações. O modelo consegue identificar a maturidade e, através do framework, propor ações para obter maior maturidade, foi elaborado também um questionário qualitativo especialista, buscando apontar características sobre facilidade de uso, qualidade, níveis de aderência, dentre outros quesitos fundamentais para a utilização do framework de gestão de portfólio. O modelo tem como foco identificar o projeto mais adequado para momento e para o porte da organização que fará uso do mesmo.