Este artigo tem como objetivo, identificar como ocorre o processo de formação de estratégias e seu alinhamento com o processo de inovação, em uma indústria eletroeletrônica. A pesquisa baseou-se em estudo caso descritivo de natureza quantitativa. Pode-se verificar na organização o caráter de formação estratégica deliberada, direcionadas e controladas pela alta direção. A pesquisa revela ainda uma formação de estratégia emergente, principalmente no modo generativo proposto por Hart (1992), este é moldado por características empreendedoras e ajustamentos contínuos no processo de estímulo de novas idéias, proporcionando aprendizagem sem perda de controle. Quanto à inovação, constatou-se a inovação de produtos, do tipo incremental.