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Resumo: Este trabalho tem como objetivo abordar os princípios e práticas da Teoria das Restrições, como uma forma de analisar o balanceamento do portfólio de projetos contribuindo como uma ferramenta para o Gerenciamento de Portfólio. O objetivo principal foi investigar os principais problemas do processo de balanceamento utilizando as ferramentas da Teoria das Restrições (Theory of Constraints – TOC), que busca otimizar O GPP de uma organização por meio da identificação das restrições do sistema, minimizando-as ou eliminando-as, e sugerir a implementação de mudanças a fim de melhorar o desempenho global do portfólio. Os resultados apontaram que a principal restrição era o um recurso humano ocasionado pelo compartilhando entre operação e projeto. Sugeriu-se, então, a utilização das ferramentas citadas como forma de solução para as restrições.

Teoria das Restrições, Gerenciamento de Portfólio de Projetos