Ao se referirem à maneira como atingiram os resultados, os executivos sempre mencionam duas palavras: alinhamento e foco. A estratégia é parte de um continuo que começa no sentido mais amplo com a missão da organização. Gestão de portfólio é visto como ferramenta para selecionar e priorizar projetos que tratam de temas comuns. Os projetos são freqüentemente utilizados como meio para se atingir o plano estratégico de uma organização. O gerenciamento de projetos dentro de uma organização requer forte apoio executivo e uma equipe que esteja dedicada a fazer o trabalho de gerenciamento de projetos. Gerenciar a estratégia e o futuro de uma organização significa ter capacidade de gerenciar um vasto número de programas e projetos. O gerenciamento de portfólio aborda três objetivos principais: maximização do valor do portfólio, correto balanceamento/mix de projetos e alinhamento do portfólio de projetos com a estratégia da organização. Veremos no estudo de caso apresentado se o grupo de gestores percebe o alinhamento dos projetos de capital e de lançamento de produtos ao planejamento estratégico da empresa.